2019免费注册送59元体验金_2019彩金大全

企业邮箱 企业邮箱    简体中文  /  English
网站首页 > 员工天地 > 学习与成长
安全经理人培训
发布日期:2013-05-20     来源:默锐科技     访问次数:5452

    4月19日、20日在默锐军校四楼会议室进行了安全经理人培训。此次培训由本质安健环委员会王主任作为讲师,参加培训的有各厂生产经理、安全经理等。

    培训课程摘要:

    1.序。学习的原则“忘记外界的事、快乐的参与、奉献你的体验”;“坐得住、放得下、听得进”。学习的态度“态度决定一切,态度决定思想,思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定品格,品格决定命运”。安全经理现状等。

    2.成长修炼篇。学习是企业的第一战略。安全经理人角色认知:作为下属的安全经理人“理解要执行,不理解在执行中理解”,作为上司的安全经理人“事情做错了,那是我做的;做的还不错,那是我们做的;做的非常好,那是你们做的”。职业精神“想要事情改变,自己先改变;要想事情做好,自己先做好”;职业道德“做事要有道,做人要有德”。沟通的基础--尊重,三行为--听、说、问,三环节--表达、倾诉、反馈。心智模式“正确的心智模式催人向上,错误的心智模式害人害己”。

3.管理技能篇--本质安健环。 安全“无危则安,无损则全”。创建本质安健环的意义:实现零事故、零伤害、零污染;尊定发展基础;打造百年老店。本质安健环的理论及应用。本质安健环的基础内容。管理本质安健环的工作重点--建立和完善适应本质型安全管理体系和规范。人员本质安全化的工作重点--提高安全领导力,规范员工安全行为,逐步建立员工自觉执行规章制度的企业安全文化。工艺设备本质安全化工作重点--提高工艺设备安全管理水平,识别和控制风险,提升工艺设备的可靠性。环境本质安健环工作重点--强化标准化和规范化管理,建立安全、健康和良好的工作环境。还提到安全检查,行为审核,事故分析法,作业危害分析法等等。安全文化:目的达到我要安全。安全文化三化:大众化、科学化、人性化。“内化于心,固化于制,外化于形,践化于行”。

    培训最后以小组为单位进行讨论,各抒己见,对本次试课提出相应的建议。并安排每组利用业余时间做出课件,在5月份竞道节时进行PK。

博评网